周围一片红海中的家电产业,还有蓝海的商业机会吗?( 二 )

今年以来 , 众多家电厂商对于蓝海市场的期待 , 仍然寄予在新技术和新品上 。 比如 , 升级集成灶的集成烹饪中心 , 即可分体又能集成化 , 自由组合魔法迭出 , 提升了用户对于烹饪的乐趣;同样 , 升级传统净水器的膜色谱净水器 , 即能去除水中的杂质有害物 , 还能保留水中的健康矿物质 , 无疑有望打破净水器过去20多年来在中国家庭“推而难广”的压力 , 让升级的消费获得更健康的放心水 。

除了新产品、新技术 , 在最近10年 , 特别是近5年中 , 家电圈获悉 , 一些中国家电企业和商家也曾尝试过 , 从海外引进一些洋品牌等手段 , 跳出探索新品类、新技术的艰难 , 直接以洋品牌的号召力带来市场的增长 。 现实的情况却是 , 在中国这个快速多变的市场上 , 即便是洋品牌 , 如果没有差异化的产品、技术 , 以及强大的营销和推广 , 也很难快速进入中国市场 。 而“小打小闹”显然不符合一些家电厂商的规模化增长需求 。

近期 , 家电圈在一线市场走访过程中 , 遇到家电企业和商家问到最多的问题 , 就是“还有哪些新产品、新项目可以做 , 如果看到和听到 , 一定要介绍给我” 。 因为 , 这些家电厂商深知 , 现有的传统家电品类 , 已经无法继续增长 , 只能转战存量市场 , 而存量市场却是一块“难以撬动的铁板” 。 而一些新技术产品和新品类 , 却能够快速撬动一部分的消费需求 , 享受市场引爆初期的红利 。

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