以销定产考验广汽菲克整体运营能力( 三 )_：以销定产考验广汽菲克整体运营能力来

走进广汽菲克质量中心，这里拥有数台模块化车辆原型，均采用最标准的全铝材质打造，这样一台模块原型造价不菲。采访人员发现，广汽菲克的质量中心是常年恒温恒湿的一个车间，能够快速发现各零配件有何问题，并作出反应。为的是能够快速精确知道组成车辆的每一个组件，是否符合既定标准，找出问题的原因。

产销融合还需时间检验

自广汽菲克和广汽菲克销售公司展开产销一体化调整以来，这家备受市场关注的合资公司已经紧锣密鼓地进行了一体化推进工作。而广汽董事长曾庆洪和JEEP全球CEO麦明凯在采访中也都表示，经过实际的市场反馈，可以明显感觉到一体化的运营机制进一步提高了广汽菲克的工作效率和协同效应，提高了应对市场变化的反应速度。

广汽菲克和广汽菲克销售公司一体化运营后，由股东双方各委派一名高管分别担任一体化合资公司的总裁和执行副总裁。在次采访中，执行副总裁张宗胜先生表示，双方接合后会更加利于Jeep品牌发展，从初步产销一体化结合后的效果来来看，1加1大于2的成功初见成效。

据悉，合资公司的管理层几乎每周都会对经销商伙伴进行一次走访调研，将指挥部直接转移到最前线，而这样的做法使得经销商库存量得到了“减负”效果，同时也提升了经销商们的收益。

以销定产考验广汽菲克整体运营能力( 三 )