当百度与重庆相遇,李彦宏的AI越过山丘?( 八 )

保持领先优势,百度需要自我重塑,寻找到最适应人工智能产业发展需求的状态,无论外界如何波动,技术如何演进,都能以最快的速度顺遂改变,于是这场攻坚战的起点在公司组织架构。

在2018年底,李彦宏将智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),作为整个百度产品线的后端数据库,同时承载AI to B和云业务的发展,实现前端业务和技术平台的资源高效统筹及组织全面协同。

“此次组织架构调整将强化集中资源‘打大仗、打硬仗’的能力,帮助百度客户完成智能化转型、早日迈入 AI 时代。”李彦宏已经表明目标。

向上制定了战术,向下就要寻找“兵源”。放眼国内外,人工智能的人才缺口已经出现很长时间。根据中国教育部门测算,目前中国的人工智能人才缺口超过500万,国内的供求比例为1:10,供需比例严重失衡。

整个2018年,百度在人才培养环节投入大量精力。先是在上半年启动启动“燎原计划”,培养超过5000名人工智能人才,遴选超过60家创业公司进入AI加速器;年中,又面向全球推出首个 Apollo自动驾驶线上课程,同步推动人工智能教育实验室在雄安落地。

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