美团点评靠“吃货”扭亏为盈,这一刻等了9年( 四 )

而美团点评牢牢抓住“Food”这个核心,就相当于捏到了服务市场的七寸。

围绕“Food”核心,美团点评构建了三大立体网络,在前端有最大的生活服务搜索平台——大众点评,以及最大的外卖平台——美团外卖。在线下,还有全国最大的即时配送网络——目前骑手数量已经超过60万。磨刀不误砍柴工,美团平台活跃商家和交易用户实现持续稳定增长。截至2019年6月30日止12个月,美团活跃商家数和交易用户数分别达590万和4.2亿。而在去年,这两个数据对应的470万和3.4亿。

有业内人士指出,美团所处的生活服务赛道,实现盈利靠的是薄利多销。因此,规模对于美团而言就是天然的护城河。

“无边界”进与退的调整

自去年9月上市后,一系列迹象表明,美团的出行、酒旅等业务的的扩张力度正在被压缩,更加聚焦以“吃”为核心的平台打造上。无论是调整后的到店、到家,以及新组建的供应链服务“快驴事业部”和专注生鲜零售的“小象事业部”,均围绕着“餐饮”的核心展开,此外,还有用户平台、LBS平台两大部门。王兴称之为“Food+Platform”战略。

推荐阅读