新零售的包围圈里延续神奇,Costco模式的启示在哪?( 四 )
在顾客数量有限抑或是顾客数量遭遇瓶颈的时候,如何改变零售商的进货价格和卖出价格成为决定零售商们赚得多少的关键所在。
在零售行业,进货渠道和供应链成为决定零售商可以获得多少商品差价的关键因素所在。对于新零售行业来讲,同样如此。
虽然我们加入了很多的新技术,如果这些新技术无法改变渠道和供应链,甚至一些渠道和供应链无法给新零售平台带来足够多的价格差的情况下,所谓的新零售与传统零售来讲其实并没有任何区别。
从这个角度来看,渠道和供应链依然是零售的核心所在,即使是新零售都不例外。我们只有用新技术来提升商品的价格差,才能让新零售与传统零售有优势,这个时候,我们再去提新零售,再去谈新零售改变传统的供应链和渠道才有意义。
Costco为什么会以如此多的折扣售卖商品?其中一个很重要的原因就在于它的渠道和供应链能够在如此低的价格下为它获得利润。
从这个角度来看,即使新零售的概念有很多,新零售的模式很有很多,如果缺少了渠道和供应链作为支撑的话,所谓的新零售只不过是一个虚假的概念而已。
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