这家杭州公司要做非洲“阿里巴巴”，他们遇到了一连串惊喜( 四 )_网商君36岁的加纳人SeyramKofiSeyram今

如今，集酷已经发展成加纳最大的电商平台，并在加纳全境建立了超过200个自提点。但王科坦言，在非洲，一个国家的成功战略很难复制到另一个国家， “每个国家都需要按照当地情况以及当地合伙人的风格做战略。 ”

在王科看来，非洲电商还处于教育市场的初期阶段，但在一些“人人皆商”的非洲国家，电商之间的竞争已经非常激烈。

与单季上亿欧元亏损的Jumia相比，集酷在非洲的发展更加务实，目前已进入加纳、乌干达、坦桑尼亚等9个非洲国家。与Jumia喜欢雇佣欧美咨询公司高管作为经理人的策略不同，王科更愿意寻找当地人开展日常管理。

eWTP如今在全球赢得越来越多认同，也为集酷这样的跨境创业公司带来了新机会。

过去一年，集酷一直谋求进入埃塞俄比亚开展业务。为了在当地合规发展，王科的团队需要拜访各个政府部门，宣传发展电商的好处，但进展缓慢。 2019年8月，埃塞俄比亚政府高官团到访阿里巴巴，学习中国数字经济发展经验，并表示强烈希望加入eWTP 。

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