零售业要变天?Costco+茅台=完美营销!幕后金主竟是巴菲特和芒格( 十 )

从宠物用品品类看,我们观察的猫砂盆的售价在costco也较低。

从以上各个品类看,Costco精选SKU,主打产品性价比的策略在绝大多数品类上是有体现。Costco此前表示,大陆店非食品类的百货商品价格低于市场价的30%到60%,食品类则能低10%到20%。

零售业要变天?Costco+茅台=完美营销!幕后金主竟是巴菲特和芒格

3. Costco(COST.US)未来发展思考

Costco在零售业从业者心目中的地位极高,甚至一些互联网公司都曾拿它对标,但是近些年来外资超市在中国经营状况普遍不佳,Costco会员制超市新进入中国,大家难免关注以下问题:

本地化的供应链问题:Costco对供应商的要求极高,对商品的需求量极大,对于成本控制也十分严格。Costco进入中国后,如若仍然采用大量的海外供应链,在商品品类上不一定能满足国内消费者的需求。参考之前ALDI在国内的布点,其中ALDI做了很多的本土化商品的自有品牌。

中美消费习惯差异:Costco的产品多为批发式的生活用品及食品,此类会员制仓储超市主要面对的是多人口的中产家庭,或是拥有别墅或至少大面积住房的家庭。而在中国多为小家庭模式,尤其在一二线城市,这种购买大量食材和用品的消费方式是否与之相匹配值得关注。本文源自微信公众号“刘章明消费产业研究”,作者为刘章明、王泽华。

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