一克商评 | 在外资卖场败退的节点上，Costco及时补位争取机会( 二 )_视频加载中

名创优品叶国富：三高三低原则，是我从Costco身上学到的

名创优品全球联合创始人叶国富表示，“在我看来，做零售一定要学习两个企业，一个是苹果，一个就是Costco。前者把一个桌子都摆不满的产品卖到全世界，成为全球最赚钱的公司之一，后者用8%的毛利、3000个SKU、1.3万美元的坪效，把沃尔玛打得落花流水”，其称，“高品质、高颜值、高效率，低成本、低毛利、低价格的三高三低原则，是我从Costco身上学到的经营理念。”

起士：叶国富倒是挺老实，名创优品“学习”苹果和Costco的地方的确挺多的，简约包装和门店，低廉的价格是他学到的优点，但问题在于他自己也知道苹果的产品“一个桌子都摆不满”，但名创优品的SKU可能一个屋子都装不下，这种大杂烩式的学习，其实只是往自己脸上贴金的表面功夫罢了。

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