36氪首发 | 印度短视频社区4Fun完成 A 轮融资,中小玩家在 TikTok 领跑的短视频赛道有怎样的生存逻辑?( 二 )

对于 UGC 的内容,常见的问题包括:内容离散,并且质量无法保证。刘智伟认为,国内已经形成了一套短视频内容产品的运营理念。4Fun 会利用话题运营、KOL 引导模仿的方法“捏合”内容,逐渐教育用户提高内容质量。在内容的生产侧,4Fun 会注重为用户更加适合本地语言用户的视频生产工具,比如支持本地语言音乐的配乐,推出本地特色贴纸等。

为了促进用户持续生产内容,4Fun 介绍会给用户足够的曝光机会,给予每个用户基础的流量支持。在分发内容时,会根据语言、地区、兴趣、热度进行分发,推送让用户觉得最相关的内容,引起“共情”。 刘智伟介绍,目前日活100万,其中10%的用户同时是内容生产者。

非大厂思维

在印度进行商业化,整体广告预算和 ECPM 有限是众多创业公司需要面对的问题。4Fun 正在尝试广告变现的模式,未来也将基于本轮新股东的经验开展直播业务并尝试电商方面的变现。

在变现不易的前提下,4Fun 注重“节流”。刘智伟介绍,大厂偏向空军的打法,通过大量买量、签约头部内容生产者来快速做大规模。在买量方面,4Fun 则主要通过内容在社交媒体上的传播获客。据公司介绍,每天有 70 万条的内容被用户分享到社交媒体上。在内容的生产方面,UGC 的内容生产成本也比 PGC 的低。

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