川酒集团首度发声：全新战略蓝图打造“三优”愿景( 二 )_

在四川这样一个名酒集聚的产区,川酒集团只能算酒业新兵,要如何立足?又如何发展?面对《凤凰周刊》采访人员提出的问题,曹勇董事长表示,川酒集团一直坚定不移地的走自己的道路、打差异化的发展战略。相较于其他走单品牌战略的酒企,川酒集团进行全产业链布局,打造多品牌战略,更多是品牌的整合。比如,川酒集团并购叙府、收购二峨,同其他优质品牌进行战略合作,包括三溪、三苏、宝莲、古川在内的众多国优品牌。曹董事长生动的比喻:“川酒就是一个筐,把四川的好酒往里装”。川酒集团就是要充分发挥“川酒甲天下”的影响力,做基酒、做品牌、做经销,把四川的优质基酒资源都整合到川酒集团这个筐里,把四川乃至全国的国优品牌也放到川酒集团这个筐里,最后再加上全世界的美酒,从供应链到经销,川酒集团的整个产业链就互联互通了,从而带动四川的白酒企业共同发展。