GMCC：五亿空调芯，十方世界境( 九 )_去年

目前GMCC的冰箱压缩机已经挤入全球第四，市场占有率达到1/8，此外，在热泵洗衣机、干衣机、热水器、热泵采暖等领域也开始上量。很明显，GMCC抓了一手好牌，摆在面前的机会也不少，现在需要做的只是小心谨慎的出好每张牌，以在空调压缩机上的绝对优势慢慢撬动其他行业，并以此形成GMCC在家电产业链中的生态力量。

No.3 C端的品牌认知教育是场持久战

有5亿空调压缩机为基石进行背书，GMCC在B端市场已经获得了认可，但要进入“十方世界”，仅有B端用户的支持还不够，C端用户的支持更为重要。

像我们在买手机、汽车等普及率比较高的商品时，品牌方在宣传时往往会强调，我们这款手机配置的是高通或者麒麟的某款高性能芯片，这款汽车搭载的是丰田、宝马某款曾在明星车型上装备过的发动机。核心部件的出处与产品自身似乎形成了“母凭子贵”，互相依仗的关系，在很多情况下，一些具有品牌效应的核心部件甚至会成为这个商品的溢价来源和影响用户购买决定的重要因素。

现在GMCC缺的就是在C端市场的认知。如果能做到用户在购买家电产品前会仔细比对这款产品的压缩机是否为GMCC所产，此时，GMCC距离“十方世界”也就不远了。