蒙牛2019中报：打造“数字牛” 拥抱5G时代( 三 )_8月28日

在具体业务方面，以蒙牛强大的财务信息体系为例，已经实现了财务-业务一体化，极大提升财务管理能力，结账速度提升了50%，并实现成本日结，按日出具成本分析报表，以及实现多维度损益分析。此外，为提升本集团内部档案管理，开启档案信息化转型，蒙牛还完成了“蒙牛集团数字化档案管理平台项目”；为进一步整合资源，通过基础性工作集中操作，为业务部门提供专业化、标准化人力资源服务，蒙牛还启动了集团人力资源共用项目，全面形成了以“共用服务中心”建设为抓手的新型运营模式。

“数字牛“的核心体现，还包括与上下游5000多家合作单位建立生态共赢圈，组建联合体，发挥各家所长，共同完成乳制品全产业链上的智能化建设。通过主动拥抱数字化新技术，蒙牛成功带动产业链各环节与AI、5G、物联网等新技术融合，推动了产业链升级，全面打造此次中期财报所言的“数字蒙牛，营养世界”。