诺贝尔经济学奖得主保罗·罗默:<br>企业要会规划和过滤,百花齐放的过程中放弃枯萎的花朵( 二 )

想象力是促进企业内生增长的因素

在经济学界,罗默的名字基本上是和“内生增长理论”(Endogenous Growth Theories)联系在一起的。那么,如何激发四川企业的内生增长动力呢?

罗默认为,首先是要明白怎么组织企业探索新的可能性,其次是协同和融合,要跟其他人合作进行探索,对于在同一个公司、同一个产业、同一个区域的合作者们,应该仔细想想怎么来成功的相互合作。企业和社会和谐共处、共同发展。企业和社会有着不同之处,我们要深度思考如何让它们融合发展。

在罗默看来,企业必须创新,最重要的创新是商业模式的创新,以及丰富的想象力。“有很多人不会去培养想象力。他们认为如果是我没有亲眼见到过的东西,那就是不可能的。我们要注重培养自己的想象力,想一想未来存在哪些可能性,这才是真正能够促进企业内生增长的因素。”

规划和过滤,百花齐放的过程中要放弃枯萎的花朵

“规划和过滤,这是探索新的可能性的两个核心因素。”

在接受封面新闻采访人员采访时,罗默表示,有一个概念叫做百花齐放。每个人都应该想什么对企业好,什么对社会好,并且创新商业模式,既支持社会的发展,又支持企业的发展,创新这些商业模式,我们就可以想象一些以前从来没有想到的愿景,实现可持续发展,实现高质量发展。

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