只用了7天,上海人就把Costco玩坏了( 八 )

在卖东西上,Costco采取了克制的态度,更直白地说,就是不赚钱。

Costco货品品牌少,比如,牙刷在家乐福可能有几十个品牌,价格从三五块到几十块都有,但Costco只有几种。有统计说,Costco货品种类只有沃尔玛的1/10。

而且,Costco货品中还有大量自营产品。这样采购的产品种类少、但是量大,谈判的优势也更大。

只用了7天,上海人就把Costco玩坏了

Costco是企业,不是慈善组织,当然需要赚钱。

它赚的钱就是:会员费。

财报显示,Costco会员费收入是23.02亿美元,净利润是25.62亿美元,也就是说将近90%的净利润来自会员费。

通过会员费,Costco还筛选了客户,基本上就是服务中产,毕竟会员卡就是一个门槛,挡住了部分穷人。

而实际上,它的会员平均续费率接近90%。

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