原创<br> 融资2000万美元,她离职百度后瞄准90后宝妈做社交电商月流水过亿( 六 )

早先看到棒棒糖天花板的田晓萌,一开始就没有在棒棒糖上做太多推广,团队一直探索流量洼地。“但我们一直锁定在去中心化的微信。”

棒棒糖的团队开始研发独立小程序,放在凯叔讲故事等母婴大号中引流。但本质上这些大号的用户生命周期也不长,很难长期的帮棒棒糖去触达用户,并且公众号处于下行,母婴大号自己的流量都开始滑坡。

田晓萌分析到2019年泛90后群体虽然占新产妇50%,但是它占整个的妈妈人群也只有20%-30%,宝宝有零岁到十几岁的跨度。当目标人群较为分散,如果能有一种激励方式,以人为半径不断触达人最有效。

棒棒糖先是在APP上推出了城市合伙人制度。通过让用户拉新客来进行会员升级,不同的会员级别对应着享受折扣的力度。但这套激励体系并不能完成很好的裂变,究其原因,用户达到会员等级后,分享的动作便停止,很难长周期自主去完成拉新。

直到社交电商的集体爆发,田晓萌团队找到了一条适合自身发展的方向,这时才开始真正开始快速起跑。去年8月,新的社群电商品牌万物心选正式上线。而棒棒糖的作用在于帮其完成了差异化供应链和初始用户的积累,之后棒棒糖也会弱化电商,转向纯内容生态社区。

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