OPPO|OPPO为什么需要刘作虎?( 二 )
现在OPPO越来越多涉足AIoT品类的研发 , 智能手表、TWS耳机、移动电源等越来越多的品类被推出 , 一方面可以盘活存量用户的消费 , 另一方面也试图用OPPO生态留住用户 。
然而AIoT这条路对于OPPO来说并不好走 , 因为在生态上小米和华为系的产品品类更多 , 也更有吸引力 , 同时在AI上OPPO的积淀也不如小米等竞品 , 在这条赛道上后发优势并不明显 。
不过在海外市场的开拓上OPPO的成绩还是可圈可点的 。 据Counterpoint最新数据显示 , 二季度OPPO已经成为东南亚智能手机市场出货量第一的厂商 , 市场份额为20.3% , 同时OPPO也在谋求进入拉美市场 。 在对海外市场的开拓上 , OPPO虽然超过了vivo , 但相比小米和华为仍然有一定距离 。
此外 , 针对Color OS的优化以及淡化明星营销也是OPPO求变的表现 。
3、OPPO需要刘作虎什么尽管两年来OPPO在各方面开始补课 , 但在数据上仍然落了下风 。
据IDC数据 , 2019年OPPO国内市场份额从19.9%降至17.1% , 补课之下销量的压力依然很大 , 相比在市场红利期大胆启用新人 , 此时的OPPO更需要一个担负起稳健转型的老人 , 而刘作虎正是最合适的人选 。
最近腾讯营销洞察(TMI)发布了《稳中求胜 , 转危为机——2020腾讯广告手机行业洞察白皮书》 , 其中一组数据显示 , 1500元以下的低端机市场份额已经从2017年的37%降到2019年的29%而2500-5000元之间的中高端机 , 则从2017年的20%增至2019年的28% 。 也就是说中高端和旗舰手机越发受到消费者的青睐 , 是厂商们不能输的一战 。
对于OPPO来说 , 虽然Reno系列较R系列在产品力和营销方案上更符合当下 , 但对于现在这个体量的OPPO来说还远远不够 , 而要完成OPPO品牌的重塑 , 未来刘作虎能够做的还有很多 。
【OPPO|OPPO为什么需要刘作虎?】首先是协调好OPPO系三个品牌的分工 。 如一加在“一加7 Pro”之后需要更多突破 , 维持产品的影响力 , 这也是为何最近氢OS获得了更多的更新曝光 , 因为之前“简陋”的系统不适合大众使用 。 除此以外 , 在不同价位做好产品之间的协调避免撞车也是协调的重点 。
其次是协助OPPO规划一款旗舰机 , 一款能让OPPO老用户以外的消费者也感到惊艳甚至产生购买欲望的产品 。 目前OPPO在全球市场的品牌号召力相比苹果、三星、华为还有不小的差距 , 产品力与强营销必不可少 。
而在这一点上 。 成功做出一加7系列的刘作虎有足够的发言权 。 在海外市场的开拓上 , 成功进入美国市场的一加 , 也能为OPPO带来宝贵经验 。
总的来说 , 正处于转型时期的OPPO不仅需要稳住目前的销量 , 同时还要为接下来的市场变化提前做好准备 , “老实人”刘作虎低调务实的作风与丰富的经验正好迎合了OPPO当下的需要 。
一加、刘作虎与OPPO的亲密关系在数码圈已经人尽皆知 , OPPO投资了一加 , 在产品和业务上也多有扶持 , 如氢OS照搬了OPPO的应用商店 , 一加一代还直接用了Color OS , 这背后就是OPPO系的内部资源共享 。
OPPO在这个时间节点请回刘作虎 , 除了临时救火以外 , 更多体现出的是OPPO转型求变的决心 , 不仅要在存量市场下摆脱重营销的标签 , 同时也要让OPPO的高端产品出圈 。
然而 , 外部的不确定性与行业周期为OPPO的突围雪上加霜 , 回到老东家的刘作虎能否“Make OPPO great again”就留待时间检验了 。
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