\"不愿挣钱\"的拼多多为什么还在长大？

拼多多的模式归结到一点，就是“不愿挣钱” 。但是， “不愿挣钱”的拼多多，在经历了头两年的高速发展后，就算其他电商平台都对它有所警惕的情况下，还是实现了一路开挂的增长。最近，拼多多公布了2019年Q2财报：GMV（成交总额）达到了7091 亿，同比增长171%；年活跃买家达到4.832亿， \"三亿人都在用\"的拼多多在很多人预言它的用户终会消失的念唠中，变成了5亿人都在拼。 Sensor Tower的统计还显示，拼多多在今年第二季度已经成为全球苹果用户下载量最大的中国应用——是最大，不是最大之一啊！更可怕的是，如今拼多多的市值已经超过BAT中排在第一位那个B ，成为中国第五大互联网公司！

这也说明，拼多多再一次将自己“不愿挣钱”的模式优势发挥到了极致：而且从某种程度上说， “不占别人便宜，哪怕我们有这样的能力”已经成为了拼多多的价值观。比如说，大手笔补贴让用户以有竞争力的价格享受到产品的高价值，促进\"3C下乡\"和\"农产品上行\"完成城乡消费的对流等。作为拼多多的创始人，黄峥，他在商业上的才华也正在被更多人重新审视。这个人，看问题太准了。比如说，从一开始就有意避开阿里和京东，进行错位竞争，以致于在拼多多都成势了还有人闹不明白它是怎么见风就长大的。