对话bilibili 陈睿：在中国太少企业把用户当一个平等的人( 六 )_作者：宋玮高洪浩编辑：宋玮来源：晚点

《晚点》：你第一次创业是做安全，只做了两年被金山并购，又回到了金山。你是否很快意识到自己并不适合从0到1创业？

陈睿：当时我觉得留在金山死路一条，我不能坐以待毙，我要出去闹革命。现在想起来很幼稚，你在这么大公司都做不到，怎么可能出去闹革命能做到呢？

第一次创业我30岁整。我对创业没有任何方法论，它是一种非常朴素的情感。今天我至少可以总结十几个错误的地方，比如我不应该做PC应该做移动。比如我根本不应该做安全。创业不是做自己擅长的事，而是做那个时候最需要的事。

《晚点》：后来你加入猎豹做了联合创始人，但你似乎并不喜欢那份工作。

陈睿：做猎豹的时候，你是被恐惧压迫的，因为你的对手是360，和它是“超线战”——没底线的战争。我之所以会做B站，其实是对当时的反思——你90%时间都是在思考如何跟360打，这个生活我不觉得有意思。

《晚点》：作为联合创始人，为什么一定要在公司上市前离开，多等几个月不行？

陈睿：我第一次从金山离开做贝壳，因为各种各样的原因等了十个月。比如我要把团队安顿好，我有各种理由，但其实那十个月对我后来创业的影响蛮大的。

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