工业品牌数字化起风 阿里的新战争( 三 )
一、工业互联网风口在即 , 数字化转型迫在眉睫
2018年以来 , 国内众多互联网开启产业互联网热潮 , 不仅涌现出众多工业互联网平台 , 更点燃B2B领域的投资热情 , 软银愿景基金、GGV、晨兴等资本悉数入场 。 行业大热之下 , 既要把握趋势 , 也要清醒审视自身 , 了解工业链路上亟待解决的痛点 。
传统工业生产模式层级较多 , 渠道管控难 , 售后维修流程复杂成本过高 , 且于市场存在众多盲点 , 对长尾市场很难实现覆盖 。
克里斯·安德森提出的长尾理论中 , 阐明非主流需求所汇集而成的市场规模甚至与主流市场相当 , 道出长尾市场的开拓价值 。 工业品在没有触网前市场覆盖范围有限 , 成交也多与线下的稳定大客户为主 , 而基数大的小客户则因交易及开拓成本高昂被忽略 , 形成了一个巨大且未被服务的长尾市场 , 在存量竞争加剧下成为B端增长的新绿洲 。
长尾理论示意图
此外 , 受限于多层级供应链 , 渠道管控难以及时跟进 。 传统工业品采购一直存在品类繁多、非计划性、规格复杂、标准不一致等痛点 , 供应链上下游信息不对称 , 导致产品寻源成本、采购管理成本较高 , 传统MRO采购模式同海量的需求市场不匹配 。 且产业溯源问题也导致了山寨假货难以识别、以次充好的市场乱象 , 严重损害了优秀工业品牌利益 。
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