瞄准品牌营销痛点 怡亚通全面开启"分销+营销"变革时代( 四 )

企业实现品牌销量的新增长,供应链是基础,基于此,怡亚通推动“供应链+生态”战略,以“供应链+互联网+连锁加盟+智能零售+营销+品牌孵化等”的组合赋能模式,推动新流通变革,助力品牌商、渠道商和服务商成为整合型企业,实现更长远、更快速的发展。

成就千亿供应链共享服务平台

当下,产品为王、渠道为王时代已经过去,传统的商业模式不能适应新时代的发展要求。垂直化、层级化管理的传统经销模式面临着效率和成本的极大挑战,同时,国内“散乱穷小”的流通产业格局难以担当起推动流通变革的大任,也无法解决品牌厂商面临的传统广告投放效果差,经营成本增高,渠道效率降低的难题。

“摒弃传统的分销模式,让所有品牌商拥抱怡亚通供应链平台服务,实现裂变式发展。”周国辉指出,怡亚通正在的打造三位一体 “供应链+”立体空间,是一个B2B2C的服务平台。在这个平台上,供应链是基础,营销是核心,服务是关键。该平台旨在通过内容营销吸引消费者,帮助品牌厂商在分销中实现品牌的增值。

实际上,怡亚通自三年前确立新流通战略转型方向以来,已经取得了一系列创新成果,初步具备了“流量+分销+营销”的能力,通过内容营销吸引消费者,帮助品牌厂商在分销中实现品牌的增值,在营销中实现销量的倍级增长,进而帮助品牌商、渠道商解决企业销量增长和品牌发展中品效无法合一的难题。同时,降低企业品牌推广成本、提高营销效率,助力企业实现产品销售和品牌营销的统一,实现品牌和销量的双增长。怡亚通2019年开始孵化的“钓鱼台珍品壹號”系列白酒,截止目前全年销售额已达1.15亿元。

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