四年穿越生死地,百度智能云弹奏“ABC交响乐”( 五 )

用户与运营商客服对话,通常也就三四轮,但有次对话来来往往长达16轮,百度的AI也没掉链子。

当时还有其他友商想竞标,运营商说,“百度的技术已经高出一大截了”,这家友商识趣地主动弃标了。

而在某航空公司的招标中,百度也是报价最高的一家,但最后胜出的依然是百度。

总之,三位一体的战略,被初步验证了。上线四年,ABC迭代到了3.0阶段,“ABC1.0我们全面融合ABC,ABC2.0我们赋能各行各业,ABC3.0我们打通合作伙伴到各行各业应用的瓶颈”,尹世明总结,“ABC理念成就了百度智能云。”

2、到一线去,到车间去

尽管战略方向没问题,但要俯身落地,并不容易。

彼时,人工智能在各种新闻里都被“神化”、“万能化”了。百度云团队要解决的第一个“麻烦”,就是管理过高的预期,让客户“慢慢来”品尝“ABC”的“甘甜”。

其次,当那些习惯在实验室敲代码、搞研究的科学家、工程师们,走进车间、地头,深入各行各业的一线,就会发现,与一线劳动者对话不容易,“鸡同鸭讲”。车间里的工人们,通常学历不高,他们有时甚至无法用自然语言准确描述问题和需求,更遑论计算机理解的结构性语言。

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