OYO酒店荣获“2019年度中国新锐经济型连锁酒店品牌”( 二 )_9月5日

根据《中国酒店产业报告》数据，中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店，占比超过85%。这些中小单体酒店很多居于低线城市，是一个隐藏在冰山下的蓝海市场，市场规模近万亿元。在传统连锁扩张和消费趋势变化的承压下，中国有大量的单体酒店需要变革，其中90%以上是OYO酒店的潜在目标市场。

巨大的机遇带动单体酒店整合升温，而市场争夺战的背后，是不同玩家连锁化运作模式的较量。

提及与其他酒店集团相比的竞争优势，李维现场介绍说：“OYO酒店最大的区别，在于传统酒店集团是‘拿’，我们是‘给’，给业主切实带来入住率的提升、收入的提升。”

在传统“店长模式”下，品牌加盟费及各项收费高企让酒店长期陷入盈利困境，与此同时，受制于店长资源对酒店的直接影响，酒店品质参差不齐、扩张难成为品牌方面临的另一难题。

事实上，OYO在用完全不一样的技术和人力做酒店。一方面，OYO选用运营能力强、能够快速迭代、具备新经济思维的新型酒店人才；另一方面，也是其创新之处，即打造由中央调控的动态调价系统，以技术代替部分人力，建立一条标准化可把控的酒店“生产线”。这条“生产线”覆盖从收益管理、运营管理到供应链等各个环节，通过“开发、改造、运营、分销”四项核心能力，为所有单体酒店高效、精准地赋能。