专访创维营销总经理谢思泉：传统家电公司如何转型 IoT？( 五 )

2019-09-06

通过我们的 OEM 战略，包括自有品牌战略、电商操作的战略，配套来做整个全球市场的布局。不同国家的市场操作策略不一样。有一些地区用 OEM 的战略；有一些地区是我们创维的品牌战略；有一些地区是酷开品牌的战略；欧美我们用 Metz 的品牌战略。这中间还有供应链的布局战略。

爱范儿：

各家厂商非常重视 IoT 这方面的发展，这也是非常全球化的趋势。对于普通用户来说，创维会用哪些方法让普通用户开始接触 AIoT 的产品？创维在这方面有哪些难点需要克服？

谢思泉：

用户使用 AIoT 的产品，关键在于可以搭建不同的场景，消费者可以有更深切的体验。

比如说，我们基于家庭环境就有很多场景，像刚才讲的厨房、卧室、客厅；在使用方面，我们可以基于教育，前几天刚看了一个开发配套的产品，用它的键盘进行钢琴的教学，把内容跟周边的设备捆在一起，通过 IoT 的方式连通。

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