统一身份管理项目的最佳实践( 六 )_：统一身份管理项目的最佳实践本文总结

统一身份管理项目的顺利落地不只是需要平台系统、规划方案，还需要完备项目实施方法论，例如前期1轮至2轮的需求调研、调研结束后的功能设计、对接标准规范的设计、对应场景需求的实施开发、最终成果的联测验收等一系列工作，根据不同需求及项目实施难以程度，通常周期在4-6个月区间。

（1）需求调研

需求调研是每个集成类项目必须要进行的一步，正确有效的需求调研是项目后续顺利实施开发，保障项目验收首要环节。

统一身份管理项目需求调研工作主要分为两轮，第一轮调研为企业内部情况调研，包括项目具体涉及信息化系统情况：厂商、语言、数据库；集成与单点配置系统需求、各部门涉及业务权限等内容的调研，确定统一用户的源头系统。

过程中出具系统需求规格说明书、开发与集成标准规范等初稿。召开项目启动会召集各方统一目标、项目协作方式，明确相关负责人，之后进行第二轮调研，包括内部客户与外部被集成厂商，明确对接形式，各方职权等。

（2）功能设计

统一身份管理项目的最佳实践( 六 )