阿里巴巴“新六脉神剑”前瞻:拥抱变化到引领变化( 八 )

引领变化:在阿里巴巴2004年版本的“六脉神剑”中 , 有一条是“拥抱变化” 。 拥抱变化理念的提出是基于当时的客观条件 , 互联网每天以日新月异的速度发展 , 一家企业自然要随着行业的变化而变化 , 才能时刻保持创新力和战斗力 。

“拥抱变化”其实还是被动的迎接变化 , 是阿里巴巴当时能力范围内的努力方向 。 而现在 , 经过这15年的发展 , 阿里巴巴已经有了引领行业变化的能力 , “新零售”理念体系的推出 , 就是阿里巴巴引领变化的体现所在 , 那么新六脉神剑自然而然应该要新增一剑“引领变化” 。

共建共赢:社交网络和移动互联网的发展 , 彻底变革了用户和用户、用户和产品、用户和平台之间的关系 。 我们用户的消费意识在社交网络的催化下彻底觉醒 , 对于他们来说更想“把控和参与”他们所消费的产品和服务 。

同样在生产和制造端 , 也出现了类似的趋势 。 广大企业不愿意成为一个看客 , 而是意愿加入巨头生态 , 成为共建者和共赢者 。 对于阿里巴巴来说 , 洞察到这种机制之后 , 就要是让阿里巴巴站在第四方平台的高度上 , 统筹无数的第三方服务 , 为我们的产业提供助力 。

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