淼森集团CEO吕峰：企业员工管理是一门艺术！( 二 )_现如今

小编：那您认为企业竞争的核心是什么呢?

吕峰：其实在淼森的管理中我一直把人力资源管理放在一个非常重要的位置，个人看来人力资源竞争才是企业竞争的核心，企业要想获得长远发展，就必须把人才招聘与储备作为公司重点研究的课题(认真脸)。简言之就是要总结出快速高效地获取能够给公司带来经济效益的人才。因此招聘就显得十分重要，它是当今企业人力资源储备和后续人员梯队准备的一个重要工作，人才招聘能为企业补充新的人才血液，所以我对我公司的招聘工作关注的比较多。

小编：那您是怎么理解招聘或者说您认为怎样才能做好招聘工作呢?

吕峰：哇，今天的问题都不简单啊(笑着说到)。我理解的招聘是指在企业总体人才发展战略规划的指导下，根据人力资源规划所确定的人员需求制定相应的填补职位空缺的计划，企业要保证在实际竞争中占据有力先机，需要企业人力资源管理人员准确把握人才招聘的规律。好的招聘是不应在缺少人才的情况下才进行招聘，而是具有一定的前瞻性的，在公司发展的什么阶段，需要什么样的人才，需要多少人才，提前招聘，才能使企业的人才公司不会因为在发展过程中缺乏人才而导致公司的发展，但在招聘过程、招聘评价等方面更倾向于实际操作，这也是我一直在探索总结的。