信息科技投入持续增加 北京银行打造数字化转型特色发展之路( 二 )

同时,北京银行深入推进移动优先战略,采用数字化手段提升手机银行客户体验。聚焦手机银行理财销售,优化业务流程。发挥科技主动性、赋能传统业务升级转型,以基金客户旅程优化工作为抓手,对特定金融服务产品进行客户体验优化。

据《投资时报》采访人员了解,2019年,北京银行信息科技投入继续增加,其中金融科技领域投入费用较2018年增长20.8%。

当前,商业银行普遍面临着经营压力变大、变数增多、监管态势趋严等新形势和新挑战。采访人员注意到,北京银行副行长王健在中期业绩会上透露,在深入研究当前国内外金融形势后,北京银行行党委和行领导班子作出了数字化转型的战略部署,通过不断强化对客户的数字化服务,推进战略决策、管理流程和风险管理的数字化,以此来破解自身发展难题,实现高质量、可持续发展。王健强调,北京银行的实现路径是通过“重规划、促创新、强聚焦”,深入推进数字化转型工作落实,并致力于成为数字化转型生态和场景的主导者及推动者。

具体来看,“重规划”指从顶层设计方面强化战略指引和统筹协调。2019年,北京银行在年初工作会和科技工作会上明确了数字化转型的战略方向,制定了数字化转型三年行动规划。通过“四项机制”优化工作流程,加强组织保障能力,同时持续提升全员科技素养,进一步统一认识和行动。科技部门深入落实科技服务“八项举措”,靠前服务,促进科技业务深度融合。随着顺义科技研发中心的即将落成,将保障全行科技研发能力持续满足未来长期发展需要,夯实可持续发展根基。

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