年青的浪漫:“盲盒” 爆发和 “潮玩” 蓝海( 七 )

方元表示,目前盲盒及背后的潮玩市场在中国是一片新兴蓝海市场:“IP 变现在 2013 年、2014 年的时候并没有起来,现在正好借 “潮玩” 这个热点, 而且用户群体到这个时间节点,也有了付费的能力。”

当市场看到了潮玩的蛋糕足够大,越来越多的公司以及资本入局了盲盒领域,无论是从事 IP 产品的公司还是影视类公司,都希望在潮玩领域切一块蛋糕。华强资本、黑蚁资本纷纷在 2018 年投资 POP MART、三千资本投了 IP 衍生品平台 52TOYS、乐游资本投资了做 IP 衍生品授权的萌奇……不少从事电影衍生品开发的公司也加入了盲盒潮玩的领域。

竞争的壁垒在于综合实力,光有 IP 并不足够,产品、渠道、供应链,无一不考验团队的配合,方元以影视类公司举例:“之前做衍生品的 IP 变现不一样,他们需要克服的(困难)还蛮多的,从供应链打造到怎么去铺渠道……她们可能在 IP 上有自己的优势,但影视类 IP 的生命周期很短,怎么保持生命力上也是很重要的问题。”

维持盲盒系列产品生命力的核心在于设计师能不能源源不断地创作出优质的内容形象,以及对与公司对于用户粉丝的运营能力。这方面方元的经验是:“每次推出限量版控制在一定数量以内,让产品不断处于一个稀缺的状态,这是一个不断产生用户粘性的策略。不能一次性发售太多,过多消费用户的消费能力。“

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