专访天翼物联张兴生：三重创新迎接5G时代赋能未来数字化转型( 八 )_：专访天翼物联张兴生：三重创新迎接5G

打铁还需自身硬，面对着来自云服务以及互联网平台服务提供商的激烈竞争，天翼物联除了在连接、产品、平台和生态等方面持续发力外，也在不断的锤炼“内功”。

据张兴生介绍，中国电信集团在天翼物联试点建立职业经理人制度，按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则，进行职业经理人选聘，实行经理层成员的任期制与契约化管理；创新人力资源管理与激励约束机制，通过实行市场化用工机制和薪酬分配机制，吸引企业内外部人才。

据了解，目前天翼物联通过创建校园招聘“百人计划”和社会招聘“精英计划”共吸引了300多名高精尖人才加入，同时天翼物联还建立了物联网人才工作站，对于行业领军人才，不拘一格放权，充分发挥领军人才的自主性；打造小、快、灵的创新团队和提供赛马机制，营造干事创业的氛围，为天翼物联高质量发展奠定坚实的人才基础。

面向未来，天翼物联将聚焦在“基础设施提供+智能生态聚合”的战略下，进一步驱动产业创新，引领生态发展，打造更多物联网硬核能力！