阿里巴巴何以要破旧立新 新帅张勇向你娓娓道来( 五 )

张勇和他的团队在2009年创造了“双十一”节,亦即与11月11日光棍节同日的网购盛宴。张勇用了几个月的时间力促商家加入其计划,然后亲自监督在关键网页上安排促销、推广以及产品信息。结果第二年的双十一当日交易额达到了1.35亿美元,第五年达到58亿美元,去年更是飙升到310亿美元,远远超出了美国的黑色星期五。

天猫及双十一的火爆势头“基本造就了阿里巴巴这家零售巨头的当今地位,” “Alibaba: The House That Jack Built”一书作者Duncan Clark如是说。雅虎联合创始人、现为阿里巴巴董事会成员的杨致远则表示,张勇的低调是他的长处。

“张勇作出的成绩远胜过他的言辞,”他说。“他简直就是执行力的化身。”

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阿里巴巴西溪园区。

盒马鲜生等旗下业务正是阿里巴巴一贯乐观主张的所谓“新零售”的一部分。商店联合体的想法是现任盒马鲜生首席执行官侯毅2014年与张勇谈自身创业时提出来的概念。二人一起喝咖啡的时候,张勇说服侯毅不要自己创业而是加入阿里巴巴,并给他1亿美元启动资金,还告诉他不指望他最初两年能够赚钱。

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