20亿美元“卖身”阿里，独家还原网易考拉半年发生了什么？( 八 )_图1

这也正是考拉的命门所在：供应链依旧脆弱，只解决了仓库问题，却在货源环节无力获得绝对话语权。

这使得考拉的所谓自营商品，与第三方卖家的渠道，并没有售卖国内商品时自营和第三方那么差距明显-----事实上，与其他海淘商家一样，考拉在全球各地的采购大多无法与品牌方合作，而是只能与当地授权经销商合作；这与京东这类国内自营平台有着显着区别。

不仅如此，即便是同一款产品，为保证供应稳定，考拉也不得不采取多货源供应的模式。

这时，复杂的货源，又再次增加了风险，毕竟各个国家与地区的经销商也良莠不齐。一位行业资深人士曾告诉腾讯《潜望》，诸如韩国的不少品牌的授权经销商就不太“老实”，一旦在正品中掺入假货，海淘平台将承担直接责任。

这也正是考拉在去年年底寄望于和亚马逊合作的初衷。在货源问题上，考拉希望获得亚马逊海淘业务在供应链上的支持，如若合作能顺利成行，考拉有可能与亚马逊中国海外购业务共享供应链；而考拉在运营能力上也能对糟糕的亚马逊中国有所补足。

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