考拉卖身加入阿里动物园后 跨境电商这门生意还好做吗?( 二 )

考拉卖身加入阿里动物园后 跨境电商这门生意还好做吗?

图自《2018—2019中国跨境电商市场研究报告》

曾经的考拉,被丁磊寄予厚望。2016年世界互联网大会,丁磊表示,希望未来三到五年考拉达到500亿到1000亿的规模,用电商“再造一个网易”。

三年之期已到,曾被视为杀手锏的考拉却易主。

网易考拉曾是网易内部的战略级产品。2015年上线,在阿里、京东等电商巨头的围剿下脱颖而出。2017和2018年,电商业务在营收中占比分别为21.6%和28.6%。2019年第二季度,该项占比为28%。电商业务也一度被视为网易的新增长引擎。

“跨境电商是中国消费升级的产物,丁磊进入的时机点很准。”赢动教育CEO、网经社电子商务研究中心特约研究员崔立标认为,网易考拉早期依靠自采自营的高品质、高体验管理迅速赢得用户,但他同样指出,跨境进口市场各路群雄角逐,价格战激烈,成本尤其高,“但烧钱冲量又不是丁磊的个性。”

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