中国最大的养猪场:一年卖出2200万头猪,该企业比小米还值钱( 二 )
说干就干,温北英开始悉心钻研养鸡技术。为了更好地管理,他还干脆把家安在了养鸡场,吃住都和鸡在一起。慢慢地,他成了当地有名的“养鸡大王”。时间来到上世纪80年代初,他的二儿子温鹏程高中毕业后,也选择回老家养鸡。当然这么做不是为了继承家业,而是要以此进行创业。温北英组织了七户人家,每人凑了些钱,合伙开了一家养鸡场,这就是温氏集团的前身。
然而创业并非易事,搞养殖不仅投入大,收益还特别慢。有一次发现很多鸡都生病了,就在众人束手无策之时,温鹏程跑去找来了华南农业大学的专家进行指点,才顺利渡过难关。此后双方又展开紧密合作,温氏获得了良好的信息技术与生产技术平台,为日后的快速发展奠定了基础。
在此期间,温氏还摸索出一套管理模式。由于地处偏远山区,养殖场很难找到大量的人力,于是便把目光投向了自己的邻居。他们负责提供鸡苗、饲料、疫苗以及技术服务,而合作的农户自建养殖场进行养殖。当达到出栏标准后,他们进行统一回购销售。这就是著名的“公司+家庭农场”模式,后来这一模式也运用于养猪上。
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