为什么企业都扎堆在99公益日行善？( 十 )
具体说来 ， 要构成一个可持续的体系 ， 应该是整个体系的开放性、实施主体的诉求、参与者的便利性和获得感 ， 以及是否有一套公正透明的监督机制等几大要素所共同决定的 。
从一开始 ， 99公益日就确定了自己的平台属性 ， 这个从参与机构的数量不断增长可以看的出来；另一方面 ， 作为重要实施主体的企业 ， 可以在参与公益的同时也获得足够的正面社会评价和品牌回报 ， 即使从一个很不功利的角度来说 ， 这也是企业主体持续参加的重要动因 。
同时 ， 由于整个平台的网络化和开放透明的监督机制 ， 也使得公益参与者对自己的付出 ， 有足够的监督能力和信心 。
而特别要强调的是 ， 就像FACEBOOK在“给予星期二”中占据重要位置一样 ， 腾讯公益发起的活动也同样是在中国乃至全球最大的社交基础设施上开始传播的 ， 然后又有诸多的互联网企业参与协同 ， 这就让公益的参与变得非常容易 。
在一个已经有超过十亿智能手机用户的国度里 ， 公益的移动互联网化 ， 使得公益的门槛变得极低而获得感来的很快 ， 方式又时时创新 ， 这才是“人人公益”真正能够实现的基础 。
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