微信支付"举刀":服务商受伤却无可奈何( 九 )

如果微信支付在线下反超支付宝是事实 那么,这背后服务商对微信支付的贡献不可忽视。

在此之前,微信支付和支付宝对于拓展线下支付场景的策略明显不同:当时微信支付将重心放在了大型连锁商超等场所,而对于没有经历去做的中小型商户则交给了钱方、收钱吧等服务商;而支付宝则非常强势采取了商户直连的方式,自己掌握商户。

按照一位业内人士的说法,微信支付之所以采取开放的策略,一方面是自身没有太多的精力和人力,另一方面是当时微信对于收单、支付领域还“没有那么懂”。

彼时微信支付和服务商的角色更像是盟友,双方在各自的领域各擅胜场,“微信方面肯定是不会自己直接参与行业改造,我们只是提供给行业从业者一个进阶版的参考方案。”2015年,耿志军在接受采访时表示。

钱方等服务商对于微信也充满了信任,“开放有真开放,也有假开放,最怕的就是既当裁判又做运动员”,钱方创始人李英豪当时在接受媒体采访时表示,钱方对微信很放心,双方有明确的角色分工。

时至今日,双方虽然还在合作,但各自的话语权已经今非昔比。

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