36岁，我在阿里巴巴做合伙人( 八 )_：36岁

1981年出生的冷月，担任组织人才发展团队资深总监之前，做了十几年市场工作

2007年7月，她被猎头“请”到杭州华星科技一座“筒子楼”式的写字楼里，她坦白地告诉面试官，自己从来没在网上买过东西，更没有什么淘宝账号。

不过，一入阿里深似海。从淘宝到淘宝商城再到天猫、天猫国际和天猫海外，再到担任组织人才发展团队资深总监，冷月在阿里的十二年做了6、7份不同的工作。

冷月把自己在阿里巴巴经历的12年，称为是“一部转行转型史”。

现在的冷月穿得有点老气，已经看不出来曾经是个广告人，看起来越来越像一个成熟的HR。冷月可能没有意识到，她的穿着打扮已经透露出，她长出了新的能力。

事实上，阿里历史上轮岗的管理者众多。早期的HR负责人彭蕾转岗负责支付宝，戴珊从客服到诚信通创业、到CPO，再到B2B总裁，都在轮岗过程中走向成熟。

2018年，面对湖畔大学的年轻创业者们，马云回忆起组织变革时的阵痛，“如果战略调整了，组织没调整，主要的Leader没轮岗过，等于瞎调整，阿里老员工就问他你换过多少部门？很多三年内换过七八个部门，换过五六个老板，极其痛苦。但你希望保持一成不变，那么你一定会被外面的变革给改死掉，组织一定要做到最佳效率。”