李东生:TCL过去5年专利申请量超过前30年总和若干倍( 七 )

最近有一篇报道,我觉得写的很好,就是如何穿越行业的低周期,这个文章写的比较到位。现在无疑是行业的一个低谷期。对中国企业来讲,对全球同行来讲,如何穿越这个低谷期。另外它的分析很重要的一个结论是清晰的,这个产业是有未来的,这个低谷是业绩供求关系造成的,供求关系除了和投资产业节奏有关,还和当期经济因素、市场需求增长有关。

哪些企业更有机会穿越产业的低谷期,在下一波周期来的时候成为领先者。首先第一个,中国企业最有机会。根据这个分析,第二个就是TCL华星最有机会的,我讲这个话是有底气的,也是负责任的。

媒体:TCL集团剥离掉相应业务之后,主营业务就是面板和离子显示、半导体核心品牌,您刚才也说了,这个处于产业周期的低谷。TCL中长期来说,如何提升我们的整体融资能力和估值水平?

李东生:如何穿越低谷期,刚刚我也已经说过了,最重要的是两个。我们今年面对这个行业的低谷期,TCL华星、TCL智能终端,我们提的口号都是“极致、效率、成本求生存,变革、创新、开拓谋发展”。实际上就是两招,听起来平淡无奇,但是你做起来了,是最有竞争力的。中国企业的优势应该就是在极致、效益和成本方面,这是中国企业应该有的优势。我们把这个优势做到极致。所以我们叫极致、效率、成本,做到极致、效率、成本就能够活下来。

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