12万亿券商资管重磅！如何应对转型挑战？怎样打造核心优势？( 六 )_：12万亿券商资管重磅！如何应对转型挑

马晓立：刚刚有嘉宾对大集合专门做了解释，实际上大集合资管计划产品是介于银行理财或者是公募基金，和私募基金之间的产品。如果投向是债券的话，门槛5万起；如果是股票的话，门槛10万起。原本大集合虽然是介于上述两类产品的中间产品，曾受到很多投资者的欢迎。而在资管新规实施后，传统的大集合产品到明年就要结束。

实际上，这两年从资管新规到资管新规细则，监管对行业的要求越来越严格，行业的生态格局正在重构。三位认为，上述新规推出之后对券商资管行业整体会有什么样的影响，带来什么样的变化？未来还有怎样的变化？

我们有请全能型券商资管的代表，国君资管的陶总首先回答。

陶耿：目前来看券商资管的发展路径主要有两类模式：一类是以东方证券资管为代表的，主要以权益投资主动管理为主的业务。另一类是绝大多数券商资管曾经走的路线，即“固收+通道”业务。

券商创新大会之后，券商资管在业务条线及规模上曾获得跨越式的发展。以国君资管为例，2010年成立时，只有70亿规模，到了去年年底，公司管理的资产规模达到8000亿左右，去年上半年曾接近1万亿。

12万亿券商资管重磅！如何应对转型挑战？怎样打造核心优势？( 六 )