OPPO|OPPO、一加、realme合体，手机巨无霸要出现了？( 二 )_一加科技|realme|刘作虎|手机行业

营销风格的转变
我们先来回看一下OPPO这些年来的操作，或者能看出点端倪。其中这里有一个值得一提的人物，就是OPPO前副总裁，沈义人。
都知道， OPPO自创立以来一直主打的手机产品线是R系列，从2014年的OPPO R3到2018年的OPPO R17系列，也曾多次问鼎中国市场销量冠军宝座。

期间，前OPPO副总裁沈义人，主导了R5、R7、R9、R11、R15、Find X等几乎所有产品的营销推广。 “充电五分钟，通话两小时”这个洗脑宣传语就是出自沈义人之手。
可以说， OPPO的产品，沈义人出了不少力。

因为能力突出， 2018年的沈义人年仅30岁，就被提拔到了OPPO副总裁这个位置。 30岁就干到大企业的副总，这还确实是少见。

也是从2018年，沈义人接手OPPO产品线后，进行了一场产品大转型。

沈义人砍掉了OPPO一直以来最赚钱的R系列，选择重新打造产品线。

2019 年初， OPPO Reno 系列诞生。
Reno、Reno 10× 变焦、Reno 2、Reno 3、RenoZ、Reno 2Z、Reno Ace、Reno3 Pro 都在同一年发布。
除了Reno系列，还有OPPO的K、A、Find X系列多款产品。

从一年单系列发布两款产品，变成一年单系列发布八款产品...

而且， OPPO的营销重心进一步向互联网转移。沈义人减少了明星代言人的数量，自己化身品牌代言人，以“自信的眉毛”这个名字，在微博上进行宣传。

营销模式的转变，成功让OPPO的形象从厂妹机转变成互联网大品牌。但同时，多产品线的问题也同时显现。
新产品突然出现得太多，用户的选择困难症就被逼出来了。
Reno系列被用户吐槽性价比不高，销量时高时低，而K和Ace这种新系列，客户也在观望中。
要知道OPPO是以线下店铺起家的，如果产品没有大卖，那么利润也难以支撑线下店铺的大规模铺货。
反正就是品牌太多，让老用户变得不懂选择，而自家的收入也在慢慢下滑，两头都不讨好...
同时， 5G赛道的竞争又准备开始了，进入关键时期， OPPO也不敢花太多时间去验证，沈义人这种模式能不能行得通了。
毕竟2019年转型后， OPPO国内出货量和利润双跌。
CEO陈明永12月在一封内部信中坦承， OPPO“被困住了” ，需要“刮骨疗毒”式地复盘。

作为营销代表，交出的成绩表不够好， “自信的眉毛”离开也就不意外了。
沈义人4月13日还在主导Ace 2发布， 4月20日突然在微博宣布，因个人健康原因卸任OPPO全球营销总裁职务。

估计， OPPO内部调整应该是准备了很久，只是在外人看来，沈义人离开得没有征兆罢了...

而几乎在同一时间， OPPO宣布了刘列出任OPPO全球营销总裁，接替沈义人。
刘列，是OPPO明星代言策略和综艺刷屏式宣传的“教父级”人物。不难看出，但OPPO将延续最擅长的流量代言人+综艺刷屏打法。

5月27日， OPPO官方宣布了新机Reno 4的两位重要代言人，李易峰和欧阳娜娜。

兜兜转转7年后， OPPO的营销还是回到以前大家最熟悉的样子。
可是，产品线方面， OPPO还是想要找一个懂产品的人来进行调整。毕竟，这2年的转型太闹腾了，产品定位太多太乱。
OPPO需要刘作虎
在客户眼中，也没有能说起来像华为Mate系列一样，代表OPPO的旗舰机。
说实话， OPPO当下所有的产品，现在的品牌产品早已没有了R9、R11那个时代的响亮名声。 Find 系列虽然高端，但无法承担起销量，最多也只能算OPPO品牌的花瓶。

当下的OPPO也急需一款高端产品来奠定自己的地位。一款能让OPPO老用户以外的消费者也感到惊艳甚至产生购买欲望的产品。
毕竟，随着上游供应链的成本整体性的上涨， OPPO也必须提高自己的手机，留出足够的提价空间。
所以，能让一加成功出圈高端手机，具备经验的刘作虎，就是打破当前局面的希望。

而要完成OPPO品牌的重塑，除了打造属于OPPO的旗舰机，未来刘作虎能够做的还有很多。
时隔七年，回归担任欧加高级副总裁，被寄予的厚望正是重新梳理OPPO的产品体系。
至少，先把三兄弟的产品线整理起来，谁做性价比，谁做高端，谁做流量货，一定得搞清楚。不然，这产品线堆在一起，真的得把人看晕...

现在的OPPO ，面临产品、市场、渠道、售后的重新定位与整合问题，刘作虎任重而道远。
不过，当OPPO处理好这些问题后，木木认为可能会见到一个超级巨头的诞生，三大品牌取长补短，合作无间，战斗力非常惊人。
【OPPO|OPPO、一加、realme合体，手机巨无霸要出现了？】剩下的，就看自带光环回老东家的刘作虎，要花多少时间了...