首批“茅台工匠”出炉 后千亿时代稳健高质量发展成为基调( 三 )

会上,李保芳同时表示,目前茅台集团当前主要存在生产调度和安排的科学性、权威性不够,机关后勤系统服务生产的意识还不够强,狭隘理解质量的现象依然存在,“管得好、控得住”的能力和水平还有待提高等差距和短板。

据“茅台时空”消息,李保芳在会上认为,从目前情况看,茅台35 个制酒、制曲车间和分厂,加上包装车间,班子正副职的平均年龄偏高,结构断层、老化严重,青黄不接、后继乏人已成突出问题,“必须着力解决好,而且迫在眉睫、刻不容缓。”

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