摩托罗拉：美国科技标杆的陨落(13)_：摩托罗拉：美国科技标杆的陨落多年以

1986 年，罗伯特 . 高尔文到中国考察，他发现巨大的中国展现出一种可怕的生命力，然而通信产品却落后的不是一点，他意识到这是一个巨大的市场。次年，摩托罗拉中国代表处成立，战略目标也异常清晰：" 整体投入、全公司参与，建立一个世界级的企业 " [ 5 ] 。

1992 年，投资 1.2 亿美元的摩托罗拉（中国）电子有限公司在天津破土动工，引起轰动；1996 年，摩托罗拉（中国）投资有限公司在北京设立；后来又陆续在上海、杭州等地设立了寻呼机、汽车电子等 18 家公司和研发中心。

到了克里斯掌舵时期，他对中国的重视较父亲有过之而无不及。2002 年，克里斯在厦门宣布，到 2006 年，摩托罗拉将会在中国实现 3 个 100 亿美元目标，即在华投资总额增长至 100 亿美元；年产值达到 100 亿美元；在中国累计采购额达到 100 亿美元。而当年的摩托罗拉营收，刚刚回到 300 亿美元。