一起拯救迪士尼和皮克斯的两个人(11)_图1

两个小时之后，利少弊多，即便有几条赞成意见在我看来非常有说服力。虽然沮丧，但是我早该预料如此。「少数坚定的赞成意见比一堆反对意见更有说服力。」史蒂夫说，「下一步该怎么做？」我们一致认为要更多了解皮克斯，亲眼看看它。

如果让我列举职业生涯中最美好的 10 个工作日，第一次拜访皮克斯一定在列。那天我所看到的让我激动得无法呼吸，人才水平和有创造力的野心，对质量的较真，讲故事的能力，技术，领导结构以及热情合作的氛围，甚至建筑。这是任何创意公司，任何行业公司里的人都渴望的。这远在迪士尼动画部门水平之上，也超出我们仅凭一己之力能够达到的水准，所以我觉得我们必须竭尽全力完成收购。

当我回到伯班克的办公室，我立即召集团队。说他们没有像我一样的热情是委婉的说法。他们说，风险太大了。付出的代价也会很大。很多人认为史蒂夫不好对付，会试图干预公司运营。他们担心我刚刚任职 CEO，而我追求这个目标已经把我的未来——更不用说公司的未来——置于危险之中。

但是我对皮克斯有一种强大的直觉。我相信这次收购能够改变我们。能够修复迪士尼动画部门；让史蒂夫——可以说技术问题上最有发言权的人，加入迪士尼的董事会；带给我们一种卓越和野心的文化，这种文化将在公司中产生急需的反响。