高管大清洗,资产狂甩卖,WeWork能否完成自救?( 六 )

此举将令WeWork的全球商业地产房东感到不安,不过他们已经为这一暂停扩张的可能性做好了准备。

前员工表示,削减成本的举措表明,Minson和Gunningham向华尔街发出了一个信号,即他们正认真地改变该公司以过度扩张闻名的企业文化。

诺伊曼曾试图将该公司发展成一个折衷的业务组合,一个涉及广泛的企业帝国。其中包括学前和基础教育部门WeGrow,一个名为Rise by We的健身俱乐部以及一个名为WeLive的宿舍式公寓租赁子公司。We斥资5亿多美元收购了与技术相关的业务,其中包括活动策划网站Meetup.com和搜索引擎优化公司Conductor。

知情人士表示,这两位联合首席执行官已决定出售在诺伊曼领导下进行的三笔收购,即Conductor、Managed by Q和Meetup。据悉,最近几天,三家公司已经收到了外界的初步收购兴趣。

但是,预计该公司将保留两年前收购的编程教育公司Flatiron School。

此外,知情人士透露,在计划拍卖的资产中,包含了诺伊曼青睐的Gulfstream G650ER,这是他去年以超过6000万美元购买的顶级私人飞机。

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