P2P的秋天 互联网金融大佬张振新的生死劫( 四 )
2006年至2010年,张振新走上集团化、多元化经营的征程。2008年,他将公司更名为“联合创业投资集团有限公司”;2009年,北京子公司成立,并确立大连、北京双总部的发展模式;2010年底,公司确立“做中小企业金融服务领军者”的愿景, 提出“以终为始,厚德载物”为核心的十大价值观。
2010年至2012年,张振新提出“融合与跨界”的口号,并将“打造智慧金融”作为未来几年的主要战略定位。那期间,先后成立主营金融科技的金融工场,主打黄金金融业务的联合黄金,用公务机会籍模式进入航空金融市场,收购了北京长城汽车商务租赁公司进入汽车金融服务,并开始入股农商行。
2014年至2018年上半年,是先锋跨界、多元化发展最迅猛的几年。旗下网信经历了三轮融资,受到众多国内顶级投资机构和个人投资者的青睐,如中信资本、建银国际、三山资本、信中利,以及蒙牛创始人牛根生等人。
最鼎盛时,先锋金融员工数超过2万人,张振新手握上市公司中新控股(08207,HK,曾用名“中国信贷科技”)、联合货币(证券代码:872088),其执掌的先锋海外业务还控股了弘达金控(01822,HK)、平安证券(00231,HK)两家港股公司,他自己也以50亿元的财富登上福布斯富豪榜。
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