三个月大赚16亿元！牧原股份上演业绩大反转( 七 )
企业至少应当于每年年度终了对消耗性生物资产和生产性生物资产进行检查，有确凿证据表明由于遭受自然灾害、病虫害、动物疫病侵袭或市场需求变化等原因，使消耗性生物资产的可变现净值或生产性生物资产的可收回金额低于其账面价值的，应当按照可变现净值或可收回金额低于账面价值的差额，计提生物资产跌价准备或减值准备，并计入当期损益。
通俗地讲，如果猪价明显下跌，跌破成本价，那么一般就要计提跌价准备了，并且影响当期利润。
2019年半年报显示，牧原股份的存货主要是消耗性生物资产，然而对于存货中金额不菲的生物资产，牧原股份从未计提过跌价准备，历年财报显示，也均未计提。
而对比其他上市的养猪企业，不难发现，都有不同程度的计提。
以此可见，牧原股份不仅熨平了猪周期，还在一定程度上说明了其拥有极为严格的防疫体系。
不停地扩张，让牧原在周期底部获取足够生存空间；不断融资，让牧原成长的血液得到保障；完善的防疫体系，让牧原内部更加有抗体。面对猪周期、面对至暗时刻，这三者相互赋能，亦因此促成了牧原股份业绩的大反转。
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