恺英网络资本乱局 背后原来是一场宫心计( 四 )
2017年之后,由于引进相关IP受到政策阻碍。再加上恺英网络因为IP抄袭问题收到大量诉讼,所以公司在2018年加大投入进行自主研发。
与研发交接棒的,则是公司的销售费用常年保持5亿以上的高位支出。
以公司业绩最为出众的2017年为例,当期研发费用占总成本的11%,而销售费用则占营业总成本的24.17%。通过这个简单的对比,我们不难发现恺英网络是一个销售导向的IP中间商。在游戏研发投入上的不足,让自身业务扩张有一定短板。
但,也许上边的逻辑并不是最重要的。一家游戏企业能否长期为投资人带来回报,得靠天时、地利、人和。
所谓天时,就是上市公司所在的宏观环境要稳定。战乱、自然灾害带来的动荡,政策急速转向足以摧毁所有利润;地利,就是公司所属行业要是一个持续发展的蓝海市场,护城河高,它行业可替代性不强;人和,就是公司经营层面上,管理层稳定,选择了合适赛道发展,且风险意识高,对市场变化把控能力强,最好业务模式上能够有独特的护城河。
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