恒大人寿董事长朱加麟离职，转型之路怎么走？( 四 )

2019-10-09

年报显示，恒大人寿在2016年经营的所有保险产品中，销售渠道仅一款产品为互联网销售，其余四款同为银行保险渠道。而规模保费居前五位的保险产品均为万能型产品，前五大产品规模保费合计占公司2016年规模保费的72.1%。

来源：2016年年报

对此，许家印在恒大集团2017年年初工作会议上表示，恒大人寿必须坚持“保险姓保”的发展理念，要下决心调整业务的产品结构，把风险保障型和长期储蓄型原保费占比提上去，公司内部要求原保费占比不得低于50%，力争实现60%。

从2017年、2018年的数据来看，业务结构调整效果较为明显，但销售渠道仍以银保代理销售为主。

在2017 年规模保费居前五位的保险产品中，恒大人寿仅有一款为万能型产品。2018年年报显示，该公司原保险保费收入前五的产品均为银行代理销售，且已经没有了万能险产品的身影。

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