短暂的惊喜过后，微软带给我们的是恐惧型创新吗？( 八 )_：短暂的惊喜过后

创新的焦虑

即使不依赖消费电子业务，微软已经是当下全球市值第一的公司，但它从未放弃在这个领域的尝试。无论是早年的 Windows Phone，还是之后的「平板、电脑二合一」产品 Surface Book，个人计算设备的每个角落，你都能看到微软的身影。

另一方面，微软在消费电子产品领域从未取得成功。Windows Phone 因为第三方应用生态的局限被 iOS 和 Android 彻底消灭，2015 年 Surface Book 发布时，很多人对它「平板、电脑二合一」的设计充满兴趣，但之后的各种功能故障导致退货率居高不下，销量也持续低迷。

Surface Book 已经两年没有更新了 | Microsoft

这成了一种现象，微软推出的越是激进的，越是号称「颠覆」的产品，最后的结局往往越惨。反而是相对保守、传统的 Surface Laptop、Surface Pro，取得了一定成绩。

作为一家顶级科技巨头，微软本可以对产品设计进行更深刻的思考，推动技术创新，做出真正有意义的创新产品。现在的微软更像一家 KPI 导向的公司，为了向上面交差而做产品，做「最新最前沿」的产品。这像是一种焦虑，在技术方向尚未明确时，只关注前沿趋势的表象，做逻辑并不严谨的产品，强行「创新」，最终上演一场「迷惑行为大赏」。