从0到1，抱亲母婴以“诚”为基打造当地优质供应链平台( 四 )_互联网经济之风一吹

然而，虽然在他们中多数人对于方少伟拿出的样衣表示质量尚可，但市场同品类竞争力太大，以百人为例，其中也仅有5%的人愿意到其根据地株洲看下具体品类，自不用说最终达成合作的更是不多。

眨眼间，一年半过去了，用不断跑店交流，在湖南当地门店老板中混了个脸熟的方少伟却被动要面临一个选择难题，而原由则是由于母婴行业竞争加剧，厮杀成红海一片，品牌厂家见市场推广起效不大，决定放弃这个品牌。

这也就意味着方少伟面临着两条分岔路：一、跟着厂家一起歇业，告别母婴行业；二、继续钻研，在湖南得有立足之地。

然而一年多的行业初步摸脉，即便合作客户并未形成规模，但现有的人脉与客情却让方少伟坚信自己在母婴行业的生意还是大有可为。

因而他并没有迟疑，直接咬紧牙根选择了第二个选项：在2014年8月，以自有注册商标“抱亲母婴”为店招，入驻金谷童服城重新再出发。

更换店招后的抱亲母婴，也是就此彻底焕然一新，不再以单品牌地推为主导，而是定位成为一家优质的供应链平台，为上游品牌商充当好市场专员，直接链接到更多终端门店，并同时为终端门店链接到优质低成本的产品，提供优质的动销服务。

从0到1，抱亲母婴以“诚”为基打造当地优质供应链平台( 四 )