PP体育多场景为品牌赋能体育+零售让营销有更多可能( 二 )_近年来苏宁体育通过自身主动变革、苏宁

苏宁在体育领域的布局，显然不仅局限于体育产业本身的价值，背后其实是基于苏宁在转型和智慧零售升级过程中的诉求，希望把体育打造成苏宁的另外一个IP。对于目前走线上线下融合、全场景零售的苏宁来说，体育板块是其中重要一环，将体育嫁接到苏宁全场景资源，搭建基于体育的内容场景、消费场景和营销场景，通过体育相关的内容输出满足消费者更丰富的体验。

“依靠苏宁整合苏宁线上线下产业资源，与苏宁易购深度联动，这也成为PP体育区别于其他平台能够迅速蜕变的关键所在。”王冬分享道，PP体育还全面启动了战略升级计划，在组织结构以及战略重心方面进行重新布局，通过组织的调整、工作效率的提升，来优化经营效率，提升经营业绩。

可以看出，苏宁体育正进一步提升商业变现能力，希望通过各业务的协同，真正打通体育与零售的产业协同。谈及体育+零售给行业来的改变，王冬总结说，“我们会进一步与苏宁的多产业生态相结合，打通线上和线下的流通环节，苏宁线下近13000家门店资源可以为用户提供全方位的零售服务场景，也能帮助赛事在中国更好的落地推广，更多的触达中国用户，让赛事走进用户生活中，让营销有更多可能。”